Erfolgsrezepte für Teamleitungen vom Start-up bis zum Großkonzern: "Moderne Zusammenarbeit"

Foto: Haufe
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Dass funktionierende Zusammenarbeit die Basis für den Erfolg jedes Unternehmens darstellt, mag vielen wie eine Binsenweisheit vorkommen. Warum bereitet etwas so Selbstverständliches dann dennoch vielen Teams solche enormen Probleme? Wo ansetzen, um Zusammenarbeit modern, erfolgreich und wirkungsvoll zu machen?

 

In ihrer Neuerscheinung „Moderne Zusammenarbeit“ widmen sich Tilman Bona und Chris Schiebel genau diesen Fragen – und liefern auch gleich die passenden Antworten dazu. Beide Autoren sind Praktiker und stützen ihre Erkenntnisse und Empfehlungen nicht auf abstrakte Theorien, sondern auf ihre ganz persönlichen Erfahrungen aus unzähligen Projekten, im eigenen Unternehmen, im Verein und in ehrenamtlichen Engagements.

 

In 16 Kapiteln widmen sich Bona und Schiebel jeweils einer archetypischen Situation der Zusammenarbeit sowie konkreten Vorschlägen in Form von Erfolgsrezepten, um die beschriebene Situation zu strukturieren und wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln. Dabei handelt es sich aber nicht um starre Regelwerke, die aufgestellt werden. Ganz im Gegenteil bleibt stets genügend Spielraum für individuelle Adaptionen und Ko-Kreationen.

 

Immer zugänglich und praxisnah verwendet das Buch einen Methoden-Mix aus Projektmanagement, Agilität, Changemanagement und Coaching. Es fördert flache Hierarchien und kollaboratives Gestalten und zielt auf Autonomie und intrinsische Motivation ab. Hierbei hilft auch das außergewöhnliche Innenlayout, das die Erfolgsrezepte intuitiv verständlich und anwendbar werden lässt. Als praktischer Leitfaden ist das Buch geeignet für alle Team- und Projektleitenden, vom Start-up bis zum Großkonzern.

 

„Störungen und Unterbrechungen systematisch auf den Grund gehen, um in Ruhe arbeiten zu können. Emotionen in der Zusammenarbeit bewusst berücksichtigen und Begeisterung fördern. Die Diversität und unterschiedlichen Fähigkeiten im Team zu einem harmonischen Gesamtkunstwerk des Erfolgs verbinden. Darum geht es uns.

– Die Autoren.

 

 

 

 

Tilman Bona und Chris Schiebel (von links) Foto: Emanuel Klempa
Tilman Bona und Chris Schiebel (von links) Foto: Emanuel Klempa

Tilman Bona ist Unternehmensberater und berät Führungsteams auf ihrem Weg zur Transformation in agilere, digitalere und insgesamt modernere Unternehmen. Als Dozent für agile Arbeitsmethoden entwickelt er das weiter, was er aus der Produktentwicklung und Industriedesign gelernt hat. Seine Inspiration zieht er auch aus der Münchener Musikszene. Dort spielt er in einer Band und mixt Alben und Podcasts.

 

 

Chris Schiebel ist Botschafter für modernes, zeitgeisty Projektmanagement – als Keynote Speaker oder in seinem Podcast „Projektmanagement on demand“. Als Trainer, Business Coach und Berater unterstützt er Projektmanager:innen dabei, ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Dabei verbindet er klassische und agile Ansätze mit Methoden der Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Seine Kernbotschaft „Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen“ verdeutlicht, dass er dabei den Menschen und das Miteinander ins Zentrum rückt. Chris hat 2020 das erste Fitness-Studio für Projektmanger:innen gegründet. Als Sparringspartner unterstützt er hier Projektleitende bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten und der Lösung ihrer Herausforderungen im Projektalltag.

Foto: Haufe
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Tilman Bona / Chris Schiebel

Moderne Zusammenarbeit

Vierhochzwei Erfolgsrezepte für den Teamalltag

 

1. Auflage 2023
224 Seiten, Broschur

Haufe
ISBN 978-3-648-17554-5
(D) € 39,99

 

ISBN 978-3-648-17556-9 (ePDF)

ISBN 978-3-648-17555-2 (ePUB)

(D) € 39,99 / (A) € 41,20

 

 


Neu erschienen!

 

 

vierhochzwei: Mit diesem Buch hebst du die Potenziale in eurer Zusammenarbeit

„Erfrischend, am Puls der Zeit, aktivierend, informativ und unterhaltsam.“


Dieses Buch hat Best-of Charakter. Wie in deiner Lieblings-Playlist auf Spotify findest du hier die Spitzenauswahl essenzieller, erprobter Methoden, um Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten.

 

Kennst du das?

 

  • Großes Stöhnen und Augenrollen, wenn Post-Its geklebt werden sollen. Kein Wunder! Zettel weg! Jetzt solltet ihr erstmal den persönlichen Buy-In herstellen.
  • Ständig diese Grundsatzfragen. Wen wunderts. Alle haben mittlerweile ihre ganz eigene Sicht auf die Dinge. Ihr solltet erstmal einen gemeinsamen Nenner entwickeln.
  • Alle busy, doch die Wirkung verpufft. Sicher, dass ihr da gerade aufs richtige Pferd setzt? Ihr solltet eure Entscheidungen systematisch auf den Prüfstand stellen.
  • Viele Meetings und trotzdem immer wieder Missverständnisse. Wie habt ihr eure Zusammenarbeit denn einst aufgesetzt – mit System? Wenn nicht, hier habt ihr eins!

Das Buch ist eine Sammlung von 16 Erfolgsrezepten, die in sich und aufeinander aufbauend das Thema Zusammenarbeit auf ein großartiges, neues Level heben. Ein Appell, Fähigkeiten von Menschen nicht einfach nur zu addieren, sondern zu potenzieren. Ein Appell, intrinsische Motivation zu wecken und damit das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Angereichert mit geballtem Erfahrungswissen und Best Practices. Aus Start-ups und Großkonzernen, aus dem Projektmanagement und der Agilität, aus dem Changemanagement und dem Coaching – hier wird sofort anwendbares Wissen vermittelt. Stets mit dem nötigen Spielraum für individuelle Anpassungen, um in deinem Teamalltag mühelos daran anknüpfen zu können

 

Für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Zusammenarbeit nicht nur startet, sondern zum Erfolgsmodell wird, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter.

 

Für wen und wann das Buch ein Musst-du-haben ist:

 

  • Du bist zum ersten Mal mit Führungsaufgaben betraut
  • Du leitest Projekte und möchtest, dass sie rund laufen
  • Du bist Scrum Master und willst das Framework mit Leben füllen
  • Dein Hobby involviert mehrere Personen
  • Du baust ein Team oder eine Abteilung auf
  • Du willst ein Team neu aufstellen
  • Andere sagen "Chef" zu dir und dem willst du auch gerecht werden
  • Ihr möchtet als gut funktionierendes Team noch besser werden und wittert Potenzial

Autor: Haufe. ; zusammengestellt von Gert Holle - 20.11.2023